Ваш браузер устарел. Рекомендуем обновить его до последней версии.

Бизнес-план

Для чего он нужен?
Какие разделы он должен содержать?
Как написать бизнес-план?

      Каждый человек, который хочет заниматься своим бизнесом или уже, имеющий свой бизнес, рано или поздно приходит к выводу, что ему необходим бизнес-план. При этом чаще всего задумываются о бизнес-плане те, кому для реализации своей цели необходимы внешние инвестиции.

     Ведь бизнес-план — это не куча листов ненужного и пустого текста для инвестора, это ваша фирма, ваше предприятие, такое, каким Вы его видите в будущем. 
     В Интернете Вы найдете множество информации: как сформулировать основные понятия, правила и рекомендации, которые стоит учитывать при написании.

     Вот и я (несколько лет назад), вооружившись интернетом, начала писать свой первый бизнес-план. Оказалось, что вопросов у меня больше, чем ответов, например: Как написать хороший бизнес-план? Какие разделы нужны в обязательном порядке? Какие специальные программы для составления бизнес-плана существуют, как ими пользоваться, и какая из них лучше? Какие требования к составлению и написанию бизнес-плана с точки зрения законодательства предъявляются? и т.д.

     Для меня, проблема оказалась глобальной, дело в том, что информации было так много, что даже мне, человеку, который на тот момент владел знаниями во многих сферах (благо позволяло образование и большой опыт работы), понадобилась масса времени, чтобы ее «переварить». 
На данной страничке хотелось бы поделиться тем, что мне самой помогло в работе, и, надеюсь, будет интересно и Вам.

     Хотелось бы подчеркнуть то, что бизнес-план для получения субсидии на открытие своего дела, вы можете составить и написать сами, если конечно Вы разбираетесь в основах экономики и уже составляли планы развития своего бизнеса. А вот написание бизнес-плана для получения кредита или средств от потенциального инвестора для реализации КРУПНОГО проекта, лучше заказывать у специалистов, которые обладают квалифицированными знаниями и опытом. Ведь бизнес-план – это программа развития Вашей фирмы, следовательно, очень важно составить его четко и грамотно. Бизнес-план, это основа основ, позволяющая просчитать прибыльность Вашего бизнеса.

      Значительные экономические изменения, которые произошли за последние годы в нашей стране, заставили предприятия по-новому взглянуть на многие экономические стороны в своей работе. 
      В настоящий момент, грамотное планирование бизнеса, в условиях порой жесткой конкуренции, имеет для предприятия огромное значение. 

     Каждый день фирма сталкивается с вопросами
• Как и сколько, выпускать продукции?
• Какие услуги продавать?
• Какой товар будет наиболее конкурентоспособен?
• Какую политику продвижения своего товара или услуги выбрать?
• Как убедить потенциального потребителя выбрать именно Ваш товар или услуги и т.д.?

     Таким образом, часто перед руководством фирмы возникает главный вопрос - сколько инвестиций необходимо вложить в тот или иной проект и как быстро они окупятся и сколько прибыли принесут. 
      На все эти вопросы ответит грамотно составленный бизнес-план.
      Целью составления и разработки бизнес-плана является - грамотно спланированная деятельность фирмы на ближайшее время и более отдаленные периоды (учитывая потребности рынка), а так же возможность найти и получить необходимые для этого средства.

      В итоге Бизнес-план помогает решить основные задачи:

• сформулировать долгосрочные и краткосрочные цели организации, а так же стратегии и тактику их достижения;
• определить и выбрать состав товаров и услуг, которые фирма будет предлагать потребителям;
• изучить подробно те сегменты рынка, на которых Вы планируете работать;
• изучить барьеры и трудности, с которыми Вам придется столкнуться в ходе практической реализации Вашего проекта;
• рассчитать и оценить все производственные и торговые расходы;
• определить маркетинговую стратегию, т.е. определиться с рекламой, стимулированием продаж, ценообразованием, найти оптимальные каналы сбыта и т.д.;
• проанализировать и оценить финансовое положение своей фирмы, а также ее возможности в достижении поставленных целей;
• предусмотреть и оценить риски, которые могут помешать практической реализации бизнес-плана.
• и, наконец, определиться с источниками инвестиций (собственные или заемные средства необходимо привлекать для реализации выше поставленных задач?), просчитать, как быстро они окупятся, и самое основное - какую прибыль принесут.

      Очень важным моментом при написании бизнес-плана является подробное изучение четких и конкретных требований Инвестора к бизнес-плану.